個性学アプリ「個性學ONE」を使ってわかった！職場の雰囲気は個性の割合で全然違う

前職で最も重視されていたのは、「数字・効率化・結果」。

個々が自立して数字を上げることが求められていました。

「実力をつけたい」「独立希望」という人たちがバリバリやっていて、

チームの入れ替わりも激しく、私はついていくのに必死。

上司の期待に応えられずに自信を失ってばかりでした…。

個性を調べてみて、社長は城志向、現場にも城志向さんが多く集まっていたことがわかりました。

そうですね！個性學を学んだ今なら、よく理解できます。

城志向が目指す人物像 を知った今だからこそ、

「だからあの社長は、自立して数字を上げることを求めていたのか！」

と、深く納得できました。

現場にも城志向さんが多かったし、バリバリ働いていた同僚たちは自分らしさを発揮していたんだろうなと、今ならわかります。

でも当時は個性學に出会う前だったので、大物志向の私は悩んでばかりでした。

大物志向の才能を発揮されています。

現場には協調性を大切にする人志向さんが多くて、「みんながみんなの為に頑張っている」という雰囲気。

いつも和気あいあいとしている職場です。

上司と部下のコミュニケーションは、個性によってスムーズにいくこともいかないこともあるというのも理解できました。

そして何より、個性が違うからこそ、補い合って成長できるのだと気付きました！

現場の意向を汲み取るのは上手くありませんが、人志向のマネージャーが汲み取って寄り添い、会社の雰囲気を上手につくってくれていました。

大物志向の社長は、感覚的で雰囲気だけで突き進んでいくところがあります。

それを城志向のマネージャーが、スケジュールや予算の観点から現実的に推進してくれています。

アプリ「個性學ONE」で100人分の個性を調べているうちに、

異なる個性の人は、自分には全くできないことをいとも簡単にやってくれる。

とても助けてもらっているんだ…

と気付けたんです。

「自分は何が得意で、何をしたらいいのか」がどんどん明確になってきて、

自分が集中すべきポイント がわかるようになってきました。

家族・友人・仕事仲間を100人調べて、3分類の割合を調べてみたんです。

そしたら、人志向27％、城志向43％、大物志向30％ という結果でした。

お付き合いのある方は、城志向さんが多いんですよね。

なぜかな…と考えてみたんです。

自分の意見がはっきりしている人に流されたり憧れたりしていました。

だから周囲には、城志向さん（＝自分の意見をはっきり言う傾向が強い）の割合が多いのかなと。

今は「私は私でいいんだ！」と思えるようになりました。

たくさん悩んだ経験があったからこそ「個性學ONE」に出会えて、本当によかったです。